Peter Drucker
Editora LTC
Sinopse: Este livro é sobre “o que fazer” e “como fazer”. É também uma ferramenta de auto-desenvolvimento.
Não faltam gerentes bem instruídos; gerentes eficazes, porém, são coisa rara de se encontrar. Mas gerentes não têm sido pagos por aquilo que sabem. Eles têm sido pagos por fazer as coisas certas acontecerem. Este livro discute sobre como decidir o que é certo e como conseguir realizar isso ? resultado da condensação de sessenta anos de trabalho com gerentes eficazes na área de negócios, governo, forças armadas, igrejas e em outras instituições sem fins lucrativos, como universidades, museus, hospitais e sindicatos, nos Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Europa continental, Japão e Ásia continental.
Este livro é sobre “o que fazer” e “como fazer”. É também uma ferramenta de auto-desenvolvimento. Ao utilizar as seções de anotações para registrar decisões, os motivos subjacentes e os resultados esperados, comparando isso com resultados reais, gerentes e outros colaboradores profissionais aprenderão rapidamente o que eles fazem bem, o que precisam aperfeiçoar e o que não são capazes de fazer e nem devem tentar. Eles aprenderão a identificar onde podem atuar. O livro em si deve ser o somatório de comentários, ações, decisões e resultados registrados por cada gerente que utilize o livro como ferramenta para alcançar a eficácia.