María Esmeralda Ballestero-Alvarez
Editora Atlas
Sinopse: Independentemente do tipo da empresa, do negócio, da atividade desenvolvida, do porte ou da projeção da organização, tudo se resume à estratégia. Com essa concepção, este livro descreve as diversas estratégias que o gestor pode adotar para proporcionar o crescimento da empresa.
As estratégias (ou ferramentas de crescimento e desenvolvimento) foram agrupadas em três grandes blocos, apresentados no livro com os títulos: Estratégias com presidentes – descrevendo aquelas que afetam a empresa inteira; Estratégias com processos – descrevendo aquelas que afetam as funções, procedimentos ou processos; Estratégias com pessoas – descrevendo aquelas que afetam diretamente as pessoas que trabalham nas organizações.
Ressalva a autora que essa divisão é apenas didática, pois de fato cada uma das estratégias não ocorre nem se desenvolve de forma tão estanque ou segmentada. Quando se usa qualquer uma delas – explica ela -, mesmo quando aplicadas no mais alto escalão das empresas, sempre acabam interferindo na forma como os processos se desenvolvem e no modo como as pessoas desempenham seu trabalho.
María Esmeralda Ballestero-Alvarez neste livro descreve, caracteriza e comenta as principais estratégias à disposição das empresas para enfrentarem os desafios impostos pelas mudanças econômicas, políticas e sociais e os grandes desafios que o ambiente impõe às empresas na atualidade.
A obra está fundamentada em décadas de trabalhos profissionais desenvolvidos em consultorias e diagnósticos organizacionais levados a efeito nos mais diversos tipos de empresas de todos os segmentos da economia nacional, bem como em exaustivo levantamento promovido ao longo de duas décadas junto a empresas internacionais de consultoria e desenvolvimento organizacional.
Obra de referência recomendada para administradores, diretores, gestores, líderes e coordenadores dos mais diversos tipos de empresas que enfrentam os grandes desafios provenientes das mudanças que se instauram a cada momento nas empresas. Leitura complementar para as disciplinas Estratégias Empresariais, Planejamento Estratégico, Gestão Empresarial, Gestão Estratégica, Gestão Organizacional, Teoria das Organizações e Teoria da Administração em níveis de graduação e pós-graduação em Administração, Economia e Ciências Contábeis.