Gerenciamento Estratégico da Informação

Gerenciamento Estratégico da InformaçãoJames V. McGee, Laurence Prusak

Editora Elsevier

Sinopse: A era de tecnologia da informacao; Promessas nao cumpridas; Onde esta o valor? A organizacao deste livro; Informacao e concorrencia; Informacao e concorrencia: uma estrutura para analise; Informacao e definicao da estrategia; Informacao e execucao da estrategia; Informacao e integracao; O papel da informacao na definicao da estrategia; Elementos para a definicao de uma estrategia; Novas alternativas de posicionamento/escopo fornecidas pela informacao; Informacao e alternativas de estrutura/administracao; Estrategias genericas de informacao; Concorrencia baseada na informacao; Em busca de vantagem cooperativa num mundo de comercio eletronico; Cada esforco representa uma parte de um todo amplo; Comercio eletronico e estrategia de informacao; Comercio eletronico e reengenharia de processos; Progredindo no comercio eletronico; Negociando custos e beneficios; Execucao da estrategia: processos de informacao, arquitetura e estilos de gerenciamento; Administrando a informacao sob perspectiva do processo; Situacao atual do gerenciamento de informacoes; Papeis do gerenciamento de informacoes; Formulacao do processo de gerenciamento da informacao; Tarefas do processo de gerenciamento de informacoes; Distribuicao e disseminacao da informacao; Criando uma arquitetura da informacao; O conceito de uma arquitetura da informacao organizacional; Dois publicos para arquitetura; Objetivos de uma arquitetura da informacao; Limites da metafora da arquitetura; Uma outra visao da arquitetura da informacao; Metaforas alternativas; Gerencia da informacao; Estilos de gerencia da informacao; Utopia tecnocratica; Anarquia; Feudalismo; Monarquia; federalismo; Gerenciando a politica de informacao; Relacionado definicacao e execucao: avaliacao, feedback e aprendizado; Informacoes processos de gestao; O fracasso do computador executivo; Avaliacao estrategica de desempenho; Equilibrando os componentes da avaliacao; Estrategica de desempenho; A informacao e a organizacao voltada para o aprendizado; Por que o aprendizado organizacional e cada vez mais importante; Formas de aprendizado sistematico nas organizacoes; Gerenciando a informacao e a tecnologia da informacao para a melhoria do aprendizado organizacional; Traduzindo processos de aprendizado em valor economico; Medindo o progresso na criacao de organizacoes voltadas para o aprendizado; Aprendizado, produtividade e estrategia; Ensaio bibliografico; Periodicos; Preparando o cenario; Definizacao e formulacao de estrategia; Gerenciamento da informacao; Montando a arquitetura da informacao; Organizacoes: como elas trabalham e aprendem; Discussoes do pensamento sobre sistemas.