{"id":3997,"date":"2012-11-16T10:03:08","date_gmt":"2012-11-16T13:03:08","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/?p=3997"},"modified":"2014-12-31T01:47:08","modified_gmt":"2014-12-31T04:47:08","slug":"obrigado-pela-informacao-que-voce-nao-me-deu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/livros\/obrigado-pela-informacao-que-voce-nao-me-deu\/","title":{"rendered":"Obrigado Pela Informa\u00e7\u00e3o que Voc\u00ea n\u00e3o me Deu!"},"content":{"rendered":"

\"\"Normann Kestenbaum <\/span><\/strong><\/p>\n

Editor Campus<\/strong><\/span><\/p>\n

Descripci\u00f3n:<\/strong><\/span> O Livro: A qualidade da informa\u00e7\u00e3o e a clareza de racioc\u00ednio podem determinar o sucesso ou fracasso de um neg\u00f3cio. Ou de uma id\u00e9ia. Ou de uma proposta \u00e0 diretoria ou de uma recomenda\u00e7\u00e3o ao Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Com vasta experi\u00eancia no assunto, Normann Kestenbaum nos ensina aqui o quanto uma boa gest\u00e3o deve estar atenta aos problemas que acometem todos os executivos na atualidade: o excesso de informa\u00e7\u00e3o, a falta de tempo e a dispers\u00e3o t\u00edpica da atual gera\u00e7\u00e3o multitarefa. Abrindo m\u00e3o do palavreado redundante e sem sentido, muito comum no meio empresarial, Normann vai direto ao ponto ao nos ensinar do que \u00e9 feita uma apresenta\u00e7\u00e3o que possa ser compreendida por todos, sem exce\u00e7\u00e3o e, sobretudo, que atinja os seus objetivos iniciais. Para tanto, o autor coloca o PowerPoint em seu devido lugar, como um simples ve\u00edculo para transportar um conte\u00fado de qualidade e de id\u00e9ias frutos de racioc\u00ednio. Especialistaem Express\u00e3o de Id\u00e9ias, em Obrigado pela informa\u00e7\u00e3o que voc\u00ea n\u00e3o me deu!, Normann Kestenbaum d\u00e1 todas as dicas, com exemplos pr\u00e1ticos, aponta os erros mais freq\u00fcentes na apresenta\u00e7\u00e3o de uma id\u00e9ia, e ainda responde a quest\u00f5es como: O que n\u00e3o se deve fazer nunca? O que se deve fazer sempre? Afinal, ele se ap\u00f3ia em erros e acertos colecionados durante muitos anos na estrutura\u00e7\u00e3o de racioc\u00ednios, na formula\u00e7\u00e3o da l\u00f3gica de conte\u00fados e na conseq\u00fcente exposi\u00e7\u00e3o das id\u00e9ias junto \u00e0 dire\u00e7\u00e3o de grandes empresas no Brasil e ao redor do mundo, nas mais diversas situa\u00e7\u00f5es corporativas. Normann define assim: \u201cuma apresenta\u00e7\u00e3o \u00e9 um exerc\u00edcio organizado de sustenta\u00e7\u00e3o de uma proposta colocada logo nos primeiros momentos\u201d. E alerta \u2013 \u201ca qualidade da estrutura\u00e7\u00e3o e express\u00e3o das nossas propostas de valor ser\u00e1 um grande diferencial competitivo da atualidade\u201d.<\/p>\n

Mostra-nos ainda como praticar e adotar, sem temor, concis\u00e3o e simplicidade, princ\u00edpios indispens\u00e1veis em comunica\u00e7\u00e3o. Refor\u00e7a a import\u00e2ncia do exerc\u00edcio da reflex\u00e3o e uso do conhecimento como fatores-chave na gera\u00e7\u00e3o de conte\u00fado de qualidade.<\/p>\n

Neste livro o autor explica toda a sua metodologia de trabalho desenvolvida ao longo das \u00faltimas d\u00e9cadas, e que ajuda enormemente a melhorar a qualidade da tomada de decis\u00e3o, provocando um melhor discernimento sobre o assunto. \u201cSobretudo quando a diretoria lhe conceder apenas 20 minutos para convenc\u00ea-la a investir 20 milh\u00f5es na sua id\u00e9ia. E precisa mais tempo? Quem ler este livro vai descobrir que n\u00e3o\u201d, garante Paulo C. Novis, ao prefaciar este trabalho.<\/p>\n

\u201cNormann participou dos principais momentos da trajet\u00f3ria da Braskem, um case empresarial de sucesso, sempre com uma contribui\u00e7\u00e3o importante apoiando nossos l\u00edderes de neg\u00f3cios a se focarem no conte\u00fado, na s\u00edntese da mensagem, separando o que \u00e9 relevante do que \u00e9 acess\u00f3rio e dispens\u00e1vel. Conquistou, dessa maneira, a admira\u00e7\u00e3o e o respeito de todas as equipes da empresa. Neste livro, compartilha, o conhecimento, experi\u00eancia e o valioso ativo intang\u00edvel que acumulou ao longo da sua bem-sucedida carreira profissional no tema de comunica\u00e7\u00e3o.
\n\u00c9 importante refletir sobre a provoca\u00e7\u00e3o que Norman prop\u00f5e neste livro, a respeito da necessidade de desenvolvermos uma capacidade de s\u00edntese que nos permita condensar a vis\u00e3o do que \u00e9 importante e estrat\u00e9gico em um s\u00f3 slide. A assimila\u00e7\u00e3o desses conceitos certamente permitir\u00e1 uma evolu\u00e7\u00e3o not\u00e1vel nos resultados obtidos nesse processo de comunica\u00e7\u00e3o.\u201d
\nJos\u00e9 Carlos Grubisich, Presidente da Braskem<\/p>\n

O autor: Normann Kestenbaum<\/strong>, graduado e p\u00f3s-graduado em administra\u00e7\u00e3o de empresas pela Funda\u00e7\u00e3o Getulio Vargas de SP, \u00e9 s\u00f3cio da Baumon, prestando consultoria para a dire\u00e7\u00e3o de grandes empresas nacionais e multinacionais. \u00c9 palestrante e exerce atividades acad\u00eamicas no MBA FIA.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Normann Kestenbaum Editor Campus Descripci\u00f3n: O Livro: A qualidade da informa\u00e7\u00e3o e a clareza de racioc\u00ednio podem determinar o sucesso ou fracasso de um neg\u00f3cio. Ou de uma id\u00e9ia. Ou de uma proposta \u00e0 diretoria ou de uma recomenda\u00e7\u00e3o ao Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Com vasta experi\u00eancia no assunto, Normann Kestenbaum nos ensina aqui o quanto uma boa gest\u00e3o deve estar atenta aos problemas que acometem todos os executivos na atualidade:… <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4002,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[30,23,6],"tags":[],"class_list":["post-3997","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-espionagem-e-inteligencia-competitiva","category-gestao-da-seguranca-empresarial","category-livros"],"views":553,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3997","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3997"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3997\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9480,"href":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3997\/revisions\/9480"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4002"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3997"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3997"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3997"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}