{"id":20685,"date":"2025-06-30T14:00:21","date_gmt":"2025-06-30T17:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/?p=20685"},"modified":"2025-06-30T10:53:50","modified_gmt":"2025-06-30T13:53:50","slug":"a-gestao-de-riscos-e-continuidade-de-negocios-em-pequenas-e-medias-empresas-fornecedoras-da-industria-metalmecanica-da-serra-gaucha","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/livros\/a-gestao-de-riscos-e-continuidade-de-negocios-em-pequenas-e-medias-empresas-fornecedoras-da-industria-metalmecanica-da-serra-gaucha\/","title":{"rendered":"A Gest\u00e3o de Riscos e Continuidade de Neg\u00f3cios em Pequenas e M\u00e9dias Empresas Fornecedoras da Ind\u00fastria Metalmec\u00e2nica da Serra Ga\u00facha"},"content":{"rendered":"

\"AEvandro Dalpissol<\/strong><\/span><\/p>\n

UFRGS<\/strong><\/span><\/p>\n

R\u00e9sum\u00e9:<\/strong><\/span> A gest\u00e3o de riscos e continuidade de neg\u00f3cios em pequenas e m\u00e9dias empresas s\u00e3o negligenciadas na literatura brasileira e internacional. Na Serra Ga\u00facha, as pequenas e m\u00e9dias empresas correspondem a 96,6% do total de 3088 empresas do setor, caracterizando-se ainda por fornecerem seus servi\u00e7os a grandes empresas locais, que correspondem a 3,4% do total de empresas do setor. Devido a isso, \u00e9 necess\u00e1rio entender o modo que os empres\u00e1rios dessas organiza\u00e7\u00f5es pensam e agem em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de riscos empresariais, como um mecanismo para proteger seus ativos. Elege-se descrever, como objetivo central desta investiga\u00e7\u00e3o, a forma como essas empresas realizam o processo de identifica\u00e7\u00e3o e a gest\u00e3o de seus riscos a fim de garantir a continuidade dos neg\u00f3cios. Como objetivos espec\u00edficos foram selecionados: a) caracterizar o setor e as empresas que comp\u00f5em o estudo; b) identificar e analisar o conceito de risco empresarial na perspectiva dos dirigentes das empresas em estudo; c) analisar como estas empresas identificam seus riscos empresariais; d) identificar os riscos que as empresas em estudo est\u00e3o expostas e classific\u00e1-los, conforme a literatura; e) analisar como as empresas estudadas est\u00e3o gerenciando seus diferentes tipos de riscos; f) identificar crises ou interrup\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios que estas empresas sofreram nos \u00faltimos anos. Como procedimento metodol\u00f3gico foi selecionado o estudo de casos m\u00faltiplos, como estrat\u00e9gia de metodologia principal, foram escolhidas duas empresas de pequeno porte e uma de m\u00e9dio porte, que atuam no setor metalmec\u00e2nico da Serra Ga\u00facha. Essas empresas caracterizam-se por fabricar produtos tendo o a\u00e7o e o pl\u00e1stico como mat\u00e9ria-prima. Al\u00e9m disso, essas mesmas empresas fornecem esses itens para abastecer grandes empresas da regi\u00e3o. No que diz respeito \u00e0 revis\u00e3o da literatura, esta pesquisa aborda a origem e a evolu\u00e7\u00e3o dos conceitos centrais ligados \u00e0 gest\u00e3o de riscos e continuidade de neg\u00f3cios, as diferentes tipologias de gest\u00e3o de riscos e as principais normas e modelos de gest\u00e3o de riscos. Para isso, foram tomados como refer\u00eancia os quadros te\u00f3ricos desenvolvidos pela ABNT (2009, 2013), BCI (2011), COSO (2007), FERMA (2014), FNQ (2009), Frigo e Anderson (2011, 2014), Herbane (2013), Herbane, Elliott e Johnson (2010), Hiles (2012), IBGC (2007), Kaplan e Mikes (2012), Orange Book (2004). Entre os resultados do estudo, verificou-se que a preocupa\u00e7\u00e3o dos empres\u00e1rios, em termos de planejamento e prepara\u00e7\u00e3o para lidar com situa\u00e7\u00f5es de risco, \u00e9 restrita principalmente aos riscos de natureza operacional e estrat\u00e9gica. No entanto, n\u00e3o h\u00e1 ferramentas sistem\u00e1ticas de gerenciamento baseadas na pr\u00e1tica, para responder \u00e0s crises provocadas por riscos que eram suscet\u00edveis de serem geridos com ferramentas de gest\u00e3o de risco, de modo a n\u00e3o comprometer a continuidade dos neg\u00f3cios.<\/p>\n

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