{"id":18341,"date":"2022-08-11T14:00:32","date_gmt":"2022-08-11T17:00:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/?p=18341"},"modified":"2022-08-11T13:31:06","modified_gmt":"2022-08-11T16:31:06","slug":"le-continuum-de-securite-nationale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/livros\/le-continuum-de-securite-nationale\/","title":{"rendered":"Le Continuum de S\u00e9curit\u00e9 Nationale"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #003366;\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-18342\" src=\"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/le-continuum-de-securite-nationale.jpg\" alt=\"Le Continuum de S\u00e9curit\u00e9 Nationale\" width=\"145\" height=\"219\" srcset=\"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/le-continuum-de-securite-nationale.jpg 145w, https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/le-continuum-de-securite-nationale-99x150.jpg 99w\" sizes=\"auto, (max-width: 145px) 100vw, 145px\" \/>Guillaume Farde, Romain de Calbiac<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #003366;\"><strong>Maison d&#8217;\u00e9dition Herman<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #003366;\"><strong>R\u00e9sum\u00e9:<\/strong><\/span> Le recours \u00e0 l&#8217;externalisation cristallise la rencontre de deux cultures manag\u00e9riales distinctes. Dans le secteur de la s\u00e9curit\u00e9 et de la d\u00e9fense, l&#8217;externalisation prend la forme d&#8217;une coproduction public-priv\u00e9 caract\u00e9ris\u00e9e par des r\u00e9sistances qui lui sont propres. Par le pass\u00e9, l&#8217;attachement \u00e0 l&#8217;int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral de la personne publique a nourri une m\u00e9fiance de principe envers les op\u00e9rateurs priv\u00e9s qui a longtemps bloqu\u00e9 le d\u00e9veloppement de toute relation d&#8217;affaires public-priv\u00e9. Aujourd&#8217;hui, les termes du d\u00e9bat relatif \u00e0 l&#8217;externalisation se sont apais\u00e9s. Les agents de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e, les policiers municipaux, les policiers nationaux, les gendarmes et les militaires des trois arm\u00e9es, sans oublier les industries de d\u00e9fense ni les acteurs de la cybers\u00e9curit\u00e9, sont vus comme les maillons d&#8217;une m\u00eame cha\u00eene de s\u00e9curit\u00e9. Mais la volont\u00e9 de coop\u00e9rer n&#8217;est jamais qu&#8217;un premier obstacle de franchi. Pour un minist\u00e8re r\u00e9galien, le recours au secteur priv\u00e9 ne s&#8217;improvise pas. C&#8217;est une d\u00e9cision lourde qui doit proc\u00e9der d&#8217;une strat\u00e9gie d&#8217;ensemble, r\u00e9sultant elle-m\u00eame d&#8217;un projet politique pour la s\u00e9curit\u00e9 du pays. Dans un contexte o\u00f9 le recours \u00e0 l&#8217;externalisation est appel\u00e9 \u00e0 se g\u00e9n\u00e9raliser, cet ouvrage \u00e9claire les modalit\u00e9s de la coop\u00e9ration public-priv\u00e9 au temps du continuum de s\u00e9curit\u00e9 nationale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Guillaume Farde, Romain de Calbiac Maison d&#8217;\u00e9dition Herman R\u00e9sum\u00e9: Le recours \u00e0 l&#8217;externalisation cristallise la rencontre de deux cultures manag\u00e9riales distinctes. 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