{"id":16125,"date":"2019-12-02T14:00:03","date_gmt":"2019-12-02T17:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/?p=16125"},"modified":"2019-12-02T13:10:38","modified_gmt":"2019-12-02T16:10:38","slug":"gerenciamento-de-riscos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/livros\/gerenciamento-de-riscos\/","title":{"rendered":"Gerenciamento de Riscos"},"content":{"rendered":"

\"GerenciamentoKPMG<\/strong><\/span><\/p>\n

R\u00e9sum\u00e9:<\/strong><\/span> Logo na abertura da Confer\u00eancia Anual do ACI Institute, que este ano aconteceu em San Diego, na Calif\u00f3rnia, Ian Bremmer, presidente do Grupo Eur\u00e1sia, apresentou o que ele considerava os dez maiores riscos aos neg\u00f3cios em
\n\u00e2mbito global no ano de 2018. Foram eles: o avan\u00e7o da influ\u00eancia chinesa, conflitos geopol\u00edticos, a Guerra Fria da tecnologia entre EUA e China, as quest\u00f5es pol\u00edticas no M\u00e9xico, a rela\u00e7\u00e3o entre Ir\u00e3 e Estados Unidos, a eros\u00e3o
\ndas institui\u00e7\u00f5es, o aumento do protecionismo, Brexit, pol\u00edtica ideol\u00f3gica no sul da \u00c1sia e seguran\u00e7a na \u00c1frica. Os riscos tornaram-se indissoci\u00e1veis dos neg\u00f3cios e, em um mundo cada vez mais globalizado, o aumento do protecionismo americano ou o avan\u00e7o do populismo na Europa influenciam at\u00e9 mesmo o dia a dia de pequenos empres\u00e1rios no Brasil.<\/p>\n

Um exemplo recente, que corrobora essa percep\u00e7\u00e3o, \u00e9 a nova Regula\u00e7\u00e3o Geral de Prote\u00e7\u00e3o de Dados europeia, que entrou em vigor em maio desse ano e inspirou a rec\u00e9m aprovada lei de prote\u00e7\u00e3o de dados brasileira. De acordo com as novas regras, toda empresa que utiliza dados de cidad\u00e3os da Uni\u00e3o Europeia, em qualquer lugar do mundo, precisa cumprir com requisitos legais que incluem apontar respons\u00e1veis pela gest\u00e3o dessas informa\u00e7\u00f5es e um prazo limite de 72 horas para que vazamentos sejam reportados \u00e0s autoridades.<\/p>\n

Atuamos em um ambiente conectado, onde os eventos se desenrolam rapidamente e a agenda dos principais riscos muda com velocidade alucinante. Mais do que nunca, as lideran\u00e7as precisam estar atentas \u00e0 geopol\u00edtica e consider\u00e1la em seus respectivos neg\u00f3cios. O ambiente de incerteza traz um componente positivo: mant\u00e9m os riscos no radar dos administradores. Em uma vota\u00e7\u00e3o interativa realizada na 63\u00aa Mesa de Debates do ACI Institute, no Brasil, a maioria (25%)
\ndos conselheiros de administra\u00e7\u00e3o, conselheiros fiscais e membros de comit\u00eas de auditoria presentes declarou que a principal preocupa\u00e7\u00e3o nas empresas que atuavam era com um conhecimento mais profundo de gerenciamento de riscos. Faz sentido. Na terceira edi\u00e7\u00e3o da Pesquisa Maturidade do Compliance no Brasil, da KPMG, apesar de 64% das 450 empresas da amostra confirmarem que contam com um processo de avalia\u00e7\u00e3o de riscos alinhado com os aspectos de compliance, 36% informaram desconhec\u00ea-lo.<\/p>\n

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