{"id":15010,"date":"2018-08-16T14:00:27","date_gmt":"2018-08-16T17:00:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/?p=15010"},"modified":"2018-08-16T12:53:45","modified_gmt":"2018-08-16T15:53:45","slug":"ibcg-analises-e-tendencias-gerenciamento-de-riscos-no-4-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/livros\/ibcg-analises-e-tendencias-gerenciamento-de-riscos-no-4-2018\/","title":{"rendered":"IBCG – An\u00e1lises e Tend\u00eancias – Gerenciamento de Riscos – N\u00ba 4 \/ 2018"},"content":{"rendered":"

\"IBCGIBCG<\/strong><\/span><\/p>\n

R\u00e9sum\u00e9:<\/strong><\/span> As organiza\u00e7\u00f5es deparam-se cada vez mais com temas como sustentabilidade, corrup\u00e7\u00e3o, fraude, abuso nos incentivos de curto prazo para executivos e investidores, \u00e9tica nos neg\u00f3cios e reputa\u00e7\u00e3o. Cada um destes temas traz embutidos em si a no\u00e7\u00e3o de risco, cujo gerenciamento \u00e9 parte do que as organiza\u00e7\u00f5es precisam para obter lucros, realizar objetivos importantes, criar valor e, principalmente, ter uma exist\u00eancia longeva. O conceito atual de risco no mundo corporativo envolve a quantifica\u00e7\u00e3o e a qualifica\u00e7\u00e3o da incerteza, sendo sua administra\u00e7\u00e3o um elemento chave para a sobreviv\u00eancia das companhias e demais entidades 1. De acordo com o estudo Norton Cyber Security Report, em 2017, apenas no Brasil, os crimes cibern\u00e9ticos causaram preju\u00edzos de cerca de 22 bilh\u00f5es de d\u00f3lares. Neste mesmo ano, 62 milh\u00f5es de brasileiros foram v\u00edtimas de cibercrime, o que representa 61% da popula\u00e7\u00e3o adulta conectada no pa\u00eds. O Brasil \u00e9 o segundo pa\u00eds que mais perdeu financeiramente com ataques cibern\u00e9ticos, atr\u00e1s apenas da China. \u00c9 nesse sentido que esta edi\u00e7\u00e3o do An\u00e1lises e Tend\u00eancias convida o leitor a entender a import\u00e2ncia de prevenir e monitorar adequadamente esses riscos, de forma que estejam incorporados no processo decis\u00f3rio e na cultura da corpora\u00e7\u00e3o. Somente dessa forma ser\u00e1 poss\u00edvel identificar o n\u00edvel dos riscos que a empresa est\u00e1 disposta a incorrer para atingir seus objetivos estrat\u00e9gicos. Mais grave do que vivenciar um risco e ter um acidente \u00e9 n\u00e3o saber quais s\u00e3o os riscos que uma organiza\u00e7\u00e3o pode sofrer e n\u00e3o ter um plano para gerenci\u00e1-los. Essa publica\u00e7\u00e3o traz artigos que colocam a import\u00e2ncia de a organiza\u00e7\u00e3o contar com uma fun\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o de riscos, al\u00e9m de contar com uma estrutura de controles internos e processos de monitoramento e gest\u00e3o.<\/p>\n

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