{"id":12370,"date":"2015-07-06T14:00:19","date_gmt":"2015-07-06T17:00:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/?p=12370"},"modified":"2015-07-06T13:17:05","modified_gmt":"2015-07-06T16:17:05","slug":"planejamento-estrategico-indicadores-e-processos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/livros\/planejamento-estrategico-indicadores-e-processos\/","title":{"rendered":"Planejamento Estrat\u00e9gico, Indicadores e Processos"},"content":{"rendered":"

\"PlanejamentoCl\u00e1udio Jos\u00e9 M\u00fcller<\/strong><\/span><\/p>\n

Maison d’\u00e9dition\u00a0Atlas<\/strong><\/span><\/p>\n

R\u00e9sum\u00e9:<\/strong><\/span> Este livro apresenta um modelo integrado de gest\u00e3o denominado MEIO \u2013 Modelo de Estrat\u00e9gia, Indicadores e Opera\u00e7\u00f5es, o qual congrega assuntos importantes para uma gest\u00e3o de excel\u00eancia nas organiza\u00e7\u00f5es, quais sejam: Planejamento Estrat\u00e9gico, Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho e Gerenciamento por Processos.<\/p>\n

Cada tema por si j\u00e1 desperta interesse e a apresenta\u00e7\u00e3o do relacionamento entre eles \u00e9 o que diferencia esta obra das demais. As pessoas at\u00e9 dominam um ou outro tema, mas n\u00e3o a integra\u00e7\u00e3o. Dada esta problem\u00e1tica, os assuntos s\u00e3o apresentados nos cap\u00edtulos iniciais, sendo tamb\u00e9m discutidos diversos modelos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, como EVA, BSC e Capital Intelectual, entre outros, procedendo-se a uma an\u00e1lise comparativa entre as diversas abordagens. Entende-se como necess\u00e1ria n\u00e3o apenas a compreens\u00e3o de cada um desses temas, mas principalmente suas inter-rela\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Na sequ\u00eancia do texto, ent\u00e3o, \u00e9 proposta a integra\u00e7\u00e3o, objetivo prim\u00e1rio do livro, discutindo- se os pontos em que se d\u00e1 o relacionamento entre os assuntos. O modelo \u00e9 esquematizado e s\u00e3o apresentados e discutidos tr\u00eas casos de sua aplica\u00e7\u00e3o em diferentes organiza\u00e7\u00f5es de setores, portes e est\u00e1gios de maturidade de gest\u00e3o diversos, evidenciando a flexibilidade que caracteriza o modelo proposto. O livro termina com considera\u00e7\u00f5es acerca da integra\u00e7\u00e3o par a par e geral dos temas discutidos, o que pode auxiliar as organiza\u00e7\u00f5es que est\u00e3o em busca da excel\u00eancia em sua gest\u00e3o.<\/p>\n

Livro recomendado para diretores e gerentes em geral, Assessorias de Planejamento, Escrit\u00f3rios de Processos, Departamentos de Melhoria Cont\u00ednua, de Qualidade e \u00e1reas de Neg\u00f3cio (TI). Leitura complementar para as disciplinas que envolvam a discuss\u00e3o dos tr\u00eas temas principais envolvidos: Planejamento Estrat\u00e9gico, Gerenciamento por Processos e Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho, em n\u00edvel de gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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