{"id":12254,"date":"2015-05-19T14:00:34","date_gmt":"2015-05-19T17:00:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/?p=12254"},"modified":"2015-05-19T03:12:43","modified_gmt":"2015-05-19T06:12:43","slug":"diagnostic-des-risques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/livros\/diagnostic-des-risques\/","title":{"rendered":"Diagnostic des risques"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #003366;\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-12255\" src=\"http:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/diagnostic-des-risques.jpg\" alt=\"Diagnostic des risques\" width=\"145\" height=\"220\" srcset=\"https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/diagnostic-des-risques.jpg 145w, https:\/\/www.bibliotecadeseguranca.com.br\/fr\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/diagnostic-des-risques-99x150.jpg 99w\" sizes=\"auto, (max-width: 145px) 100vw, 145px\" \/>Jean-Paul Louisot, Sophie Gaultier-Gaillard<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #003366;\"><strong>Maison d&#8217;\u00e9dition\u00a0AFNOR<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #003366;\"><strong>R\u00e9sum\u00e9:<\/strong><\/span> La gestion des risques a aujourd&#8217;hui trouv\u00e9 sa place dans les organisations. Il s&#8217;agit n\u00e9anmoins d&#8217;une notion &#8221; jeune &#8221; qu&#8217;il faut encore d\u00e9finir, faire d\u00e9couvrir et l\u00e9gitimer : ses acteurs, les risk-managers, ont besoin d&#8217;outils pour anticiper et r\u00e9agir aux agressions potentielles envers leur entreprise. Classiquement, les risques peuvent \u00eatre probabilis\u00e9s : en analysant le pass\u00e9, on peut pr\u00e9voir l&#8217;avenir. Mais que faire des risques dont la survenance est tr\u00e8s improbable ? Ce sont justement ces derniers qui, lorsqu&#8217;ils surviennent, entra\u00eenent une catastrophe : explosion de la centrale nucl\u00e9aire Tchernobyl en 1986, attentats de New-York et de Washington en 2001, scandales financiers d&#8217;Enron et Worldcom en 2002, etc. L&#8217;analyse des faits pass\u00e9s n&#8217;avait pas pr\u00e9vu de tels \u00e9v\u00e9nements. Parce que g\u00e9rer les risques de mani\u00e8re efficace implique de les conna\u00eetre, c&#8217;est-\u00e0-dire de les identifier et de les \u00e9valuer, d&#8217;autres approches sont n\u00e9cessaires. C&#8217;est le principe du diagnostic des risques, mission cl\u00e9 de tout risk-manager. Diagnostic des risques dresse un panorama complet des m\u00e9thodes et outils indispensables \u00e0 la gestion des risques, ainsi que les diff\u00e9rentes \u00e9tapes \u00e0 suivre pour les mettre en application, illustr\u00e9es par une \u00e9tude de cas compl\u00e8te.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jean-Paul Louisot, Sophie Gaultier-Gaillard Maison d&#8217;\u00e9dition\u00a0AFNOR R\u00e9sum\u00e9: La gestion des risques a aujourd&#8217;hui trouv\u00e9 sa place dans les organisations. 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